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“我太难了…”上榜2019年度关键词,怎么样才能让职场“不难”?

年终总结,我们的HR,Tina教练发了一套问题给大家,还特意嘱咐我:“老板,你也得填。”我打开一看,嘿!我们真不愧是教练机构啊,连年终总结都是教练问题,第一个问题是:“2019这一年,真心过得不容易…

年终总结,我们的HR,Tina教练发了一套问题给大家,还特意嘱咐我:“老板,你也得填。”

我打开一看,嘿!我们真不愧是教练机构啊,连年终总结都是教练问题,第一个问题是:“2019这一年,真心过得不容易,如果给自己一个关键词,那一定是 _______ ?"

办公室里一片哀嚎,大家异口同声,关键字是:“我太难了!

2019年,似乎对于很多人来讲都是难熬的一年。就连马云前两天也说,他一天接了五个借钱的电话,要说马云的朋友圈那怎么也是非富即贵的啊,居然也混成这样?

在学员群里,我看到有人年初跳槽却在年末失业。企业来找我们为被裁员工做职业教练的也日趋上升。可见大环境的确不好,日子,的确是挺难的。

但是,难不怕,最怕的就是一年下来,坐在这儿想想,觉得好像自己什么都没干啊!

所以,怎么个“难”法儿才是没有白难?

个人的努力如何和这样难的大环境抗衡?

靠什么才能抗下去?抗不过怎么办呢?

“我太难了…”上榜2019年度关键词,怎么样才能让职场“不难”?

01

怎么个难法才是没有白难?

和大家一样,2019年对我来讲也很难。作为一个高管教练,我有着和这个身份相当应景的光鲜履历—— 曾经的500强企业高管。然而,创业以后才知道,再高级的打工,也不过就是高级的执行者。

创业的难,不仅在于执行,更在于决策

执行层面的难,需要解决问题的能力。而决策层面的难,需要的是判断你试图解决的问题是不是正确的问题。这两种难,根本不是一个维度的难。更不要说以前再难还有老板兜着呢,现在就只有自己。

不过,我并没有选“难”作为关键字,因为选择了创业,就是选择了难走的这条路。 难,是常态,难,才有成长。

我相信,难走的路越走越容易,容易的路越走越困难。

徐小平曾经说过:“当有两件事摆在你面前,一件你轻松可以上手,一件需要你从头学习摸索,别犹豫,选那件难的。高手,都有一种‘舍易求难’的本能。”

在这一点上,我不能同意更多。最近我在领导力共修营带读了《第五项修炼》这本经典书。很多学员一开始读都感觉在读十八大三中全会公告——每个字都认识就是不知道在说什么。然而,三周啃下来大家都觉得收获特别难得,有学员说“以前的学习是属于长胳膊,长腿的,这次是长翅膀式的,维度增加了”。

什么叫难得?有难才有得啊!

所以,当你回顾你的2019年,你的难,是不是自己选择的难?你的难,是不是有获得的难?你的难,有没有让你学到新的技能?新的方法?看问题新的视角,维度和心态?
如果答案是“Yes”, 那么恭喜你,你没有白难!未来的路会越走越容易!

“我太难了…”上榜2019年度关键词,怎么样才能让职场“不难”?

02

如果努力也没用怎么办?

当我们说“我太难了”的时候,有时候想要表达其实是“我太累了”或者“我太失望了”,尤其是努力也没用的时候。

从去年底,我和Hubert就开始为我们的新书《故事力:用故事讲出你的影响力》做准备。年初我和小编凯瑟琳到三亚闭关一周,完成了所有的章节,并在四月将完整的稿件交给了出版社。

出版社很看好《故事力》的概念,把它当作重点书来对待。我也调动了可以调动的一切资源,找到了一诺,杨澜,潘石屹,张德芬老师等大咖来推荐。

大家都坐等书8月份面世。然而到了8月份,社里说CIP还没下来,因为Hubert是美籍,此书被划成了外版书。我琢磨着十一过去了,总该过了吧?结果还是没信儿。我又安慰自己,能赶上双11也是好的。燃鹅……到现在还遥遥无期……

虽然之前在外企做中美贸易的政府关系工作,但我做梦也没想到我这一介草民竟然无意间成了中美贸易战的炮灰。本来的工作计划就这么彻彻底底的被打乱了。

那段时间,我注意到小编凯瑟琳情绪很低落,反复开导她才缓过来。年终总结的时候,她说:“从小到大,第一次有一件事,不是我拼命努力就能够改变的。这个世界上原来有很多事就算你努力了,时机、时局不对,依旧不会有你想要的结果。这个时候你需要做的,就只是臣服,静待花开。

我心想:“嗯,姑娘,祝贺你长大了!”

“我太难了…”上榜2019年度关键词,怎么样才能让职场“不难”?

生活之所以难,就在于,很多事情,非但错不在你,而且还不是以你的努力就能改变的。

这个道理,我在上一份工作中,早已充分体会到。个人和公司的意志,跟大环境相比,渺小到可笑。

但如果是这样,那还需要努力吗?

其实,所谓臣服,并非代表我们可以不努力,而是懂得何时坚持,何时放下,全然拥抱当下的变化。

最近我读了一诺推荐的《臣服实验》,作者是一位是世俗意义上极其成功的创业者和上市公司CEO,但同时也是瑜伽和冥想大师。他相信放弃自我的偏见和喜恶,臣服于生命,放手让生命本身来掌舵。书里有一个特别形象的比喻:你还跟那儿闷头努力呢,生活冲过来说:“走开!让我来掌控”。

我们都习惯了主动出击,习惯了靠意志力来掌控一切,习惯了“我想要”,“他应该",却从未学过放下。其实,竭尽全力的努力了,然后就把自己全然交给生活就好了。我相信我们的书无论什么时候上市,都是最好的时机!

所以,如果你的2019年和我一样,有许多努力了但还是不如意的地方,我不会跟你说“一切都是最好的安排”,因为这句话别人说都是站着说话不腰疼。你需要自己去领悟。紧握双手,什么都不会改变,松开手,才能接受所有!

虽然我还做不到全心的臣服,我还是有很多的妄想和执念。但我越来越意识到,生命是意志和命运的共舞。没有意志带领的步子,命运并不知道要舞向哪里。而当命运踏出他的那一步时,你也并不知道他要落在哪儿。

臣服不是屈服,而是接受意志和命运共同创造出来的舞步。

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03

日子这么难,靠什么撑下去?

有人说:“2019年是过去10年里最差的一年,却是未来10年里最好的一年。”
听起来很丧对吗?但如果我跟你说,2018年就已经有人这么说了,会不会觉得好一点呢?

大环境无论是唱衰还是叫好,我们都要学会给自己叫好才能扛下去。这就叫“自我赋能”。

“赋能”是一个现在很流行的词。马云强调要赋能商家、赋能中小企业;马化腾则说腾讯的格局观是“连接一切,赋能于人”;刘强东也发布了“零售赋能”新战略;……

其实,“赋能”最早是积极心理学中的一个名词,旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量。 而自我赋能,就是赋予自己改变的能力和能量。

我相信“自我赋能”将是未来职场竞争力中最重要的能力。有意思教练的使命就是通过培训和教练,赋能于企业和个人。

很多关注我朋友圈的人,都觉得我正能量爆棚,其实,除了撒狗粮,我也有心情像狗屎一样的时候。

前两天在和团队总结复盘的时候,想到过去这四年,虽然这么努力,但好像却还是没有实现大家期望的突破。而我当初离开企业,本来是想要有点儿自己的时间陪陪老人和孩子,结果哪知道,创业就像是踏上了一辆火车,忙的根本没时间陪老人,儿子前两天在学校又出了点事。

想到这些感觉自己从头到脚就是一个字:“loser”,事业,生活没有一样如意。越想越难过,越想越委屈,就在会议室哭成了个傻子,完全顾不上刚花了好几百接的睫毛了。
这样心情低落了两天,有天看到这张照片,我乐了。谁说狮子不会流泪,我就是那只拿自己的尾巴擦眼泪的狮子啊!但我再哭也不是一只小花猫而是一只战狮。

擦干了眼泪,生活还是要继续,战士也还是要上战场。嗯,我还是那个最棒的我!

“我太难了…”上榜2019年度关键词,怎么样才能让职场“不难”?

日子对谁来讲容易啊?但是善于自我赋能的人,不但能扛下去,还能让自己过得更积极,更自信。而这在很多大程度上将决定你和他人的差距。
然而,说的容易做起来难,从孩提时代我们就都习惯了求抱抱,靠他人为我们赋能。以前在外企工作的时候,老板认可我的工作我就觉得自己好棒啊,恨不能飞上了天。老板不认可或者没搭理我,就认为自己是不是哪里做的不好?这就是典型的以他人的认可来衡量自己的价值。

自我赋能就是要学会探索和建立自己的评价体系,在没人抱的时候,学会自己抱抱自己。在无人喝彩的日子里,学会为自己喝彩。

自我赋能之所以难,还因为大多数人并不知道“自我”意味着什么,不知道自己想要什么,“难”就失去了意义。这就好像登山,你要知道目标,脚下的这一步再难也值得,而不知道自己到底要去哪儿,怎么能扛得下去?

尼采曾经说过:“一个人知道自己为什么而活,就可以忍受任何一种生活”。这句话,我在《活出生命的意义》这本书中看到的,作者是纳粹集中营的幸存者。

我想跟尼采大人说“忍受”生活,是不是要求也太低了点,毕竟我们的日子再难也不至于难过集中营吧?

所以,我想斗胆为尼采的那句再加上后半句 —— 知道你想成为谁,就可以创造任何一种生活。

我清楚的知道我想成为一个赋能于他人的人,而只有先自我赋能才能赋能于他人,毕竟我没法给别人自己没有的。 所以日子再难,我也会选择坚持下去,哪怕是哭着坚持。

所以,2019年,我的关键字是“探索和坚持”。2020年,我希望是“创造”。

那么,2019年,你的关键词是什么呢?2020年呢?

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